Бизнес-войны / 10.09.2020 / 8492

Рынок угроз

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

— Мне угрожают и я боюсь. Не знаю: что делать? Куда бежать?

— Позвали на стрелку. Ехать или не ехать? А чего говорить?..

Молодые (а порой и не очень молодые) предприниматели, сталкиваясь с угрозами в свой адрес, впадают в ступор, в ужас и другие забавные состояния. Некоторые хватаются за нож, простите, за айфон и спрашивают:

— А как мне устранить того, кто досаждает? Кому денег заплатить?..

Тут даже не знаешь: с чего бы начать ликбез? Собеседник в паническом состоянии порет хрень всякую, подпадающую под уголовный кодекс любой страны. Верит, наверное, в существование бесплатных зашифрованных каналов связи. Прям как ребёнок, считающий, будто новый конструктор под ёлку им положил Дед Мороз. Ага, специально пёрся с самого Северного Полюса, по дороге ещё оленей притормозил и в Детский Мир заскочил... А Дуров с Цукербергом под ручку на каждый айфон под ёлочкой надежные программы поставили, чтобы ну никто (даже они сами) не могли ничего прочитать. Что сказать. Наш мир — это либо мир очень добрых волшебников, либо мир очень доверчивых детей...

Лежащим на кладбище ведь все равно, что отморозки — это статистическая погрешность.

Ну да ладно. На Тёмной Стороне собрались недоверчивые циники. Мы верим в логику, арифметику, экономику и энергию. И свой рассказ «Что отвечать грозным людям?» начнём с основ. С экономики насилия.

Эрзац насилия

Насилие — дорогое удовольствие. Даже для таких монстров, как...

Рассказы по теме:

Правит слабейший
Усиление через кризис
Ключи к власти
Управление дистанцией
Информационные войны Древнего Рима

From the heading

Что делать, когда не платят?

И менеджеры, и собственники бизнесов порой сталкиваются с одной и той же ситуацией. Обещал кто-нибудь заплатить, а не заплатил. На эту тему недавно нам пришло письмо:

«Здравствуйте, Николай и Илья, Уважаемая Темная сторона!

Являюсь вечным подписчиком и назрел вопрос:

Вход в игру через угрозу

Вопрос: купил бы Цукерберг инстаграм и вотсап за миллиарды долларов, если бы те не представляли для него угрозы? Ответ: маловероятно. Сейчас циркулируют документы, из которых видно — Марк воспринимал новые соцсети как угрозу для собственной компании. Именно поэтому и сел с ними за стол переговоров.

Сколько стоит слово?

Сколько стоит привычка учить жизни окружающих? Миллионов двенадцать долларов. Сам видел. Как одному «учителю» пришлось отвалить такую сумму за свою склонность читать нотации. Как дело было?

Дружили два товарища. Один девелопер крупный, другой двери производил и по всему миру их продавал. Оба — богаты сказочно. По бизнесу партнерствовали. Строитель двери закупал в большом объеме. С этого-то всё и началось. Глубокой ночью уважаемый девелопер звонит производственнику

Стратегии войн внутри корпорации

Работа внутри любой корпорации — это война всех против всех. Здесь нет союзников, здесь есть только интересы. И пусть не вводят вас в заблуждение улыбки окружающих. С этой же улыбочкой они сообщают жертвам об увольнении, понижении или новом назначении в офис в городе Козельске, что был проклят ещё татаро-монголами...