Бизнес-войны / 30.08.2022 / 1832
Чтобы оценить силу клана мы посмотрим не на её лучших представителей, а на не самых выразительных членов...
Типичная история. В секту попадает пусть дальняя, но всё же родственница уважаемого джентльмена. Джентльмен узнаёт о досадной истории и звонит по волшебному номеру.
Что происходит дальше? А дальше...
Sign up to read.
Рассказы по теме:
Чужой против клана
Правит слабейший
Закон подчинения
О назначении и дружбе
a href="https://dsbu.ru/page/malenkie_chydesa_bolshih_proektov" >Маленькие чудеса больших проектов
Читают ли миллиардеры?
Как персонал виляет начальством или… Кто кем управляет?
Разрушительная энергия созидания
Страхи потерь
или сказ о том, чего невозможно отнять
Ставка на мизер или игра на интерес?
Мелко плавать — не значит быть в безопасности. Такой тезис я выбил бы на надгробии некоторых предпринимателей. Почему-то в их головах, как и в головах обывателей, царит убеждение, которое они бубнят словно мантру:
— Я — мелкая рыбешка, никому не интересен…
Говорят это, забывая, что если мелкая рыбёшка заплыла случайно в пруд к хищнику… То быть ей обедом…
Так один товарищ в городе N решил стать монополистом в своей отрасли. Мужчина волевой. Решил — сделал. Из-за монопольного положения норма прибыли у него несколько превосходила нормы приличия. Что в свою очередь привлекало конкурентов, которые говорили:
Швейцарскому менеджеру пришла в голову очень странная идея. Он захотел продавать шир.нар.массам кофе в капсулах. Коллеги не одобрили задумку:
— Кто ж эту дрянь покупать-то будет? Для бедняков есть растворимый, для нормальных людей — кофемашины из зёрен делают чудесный напиток. Но кофе в капсулах? Он же стоит в десять раз дороже, а по вкусу в сто раз хуже. В чём смысл? Где логика?
— Логика называется «за что уплочено — должно быть проглочено», — отвечал менеджер. — И вообще вы про эффект Веблена слыхали? Чем дороже товар, тем он привлекательнее для определённой группы населения. Их ещё снобами называют.
Кое-что о корпоративной разведке…
В первые недели бизнеса я избегал драк за клиентов. Мне казалось, что лучшие заказчики — это те, которые ещё ни с кем не работают. И вообще качество должно говорить само за себя, все увидят какие мы классные и будут у нас отовариваться… Жил в мире иллюзий. Недолго. Кушать очень сильно захотелось, поэтому выпал я из него за считанные месяцы.
Через три года у моего коммерческого директора висели списки на стене. В каждом списке клиенты наших конкурентов. Отдельное наслаждение — вычеркнуть очередное название. Это означало, что клиент перешёл к нам.
Прибегает товарищ, говорит:
— Меня нагнули, обокрали, обидели... Угрожают убийством, уголовными делами и обещают выставить мои интимные фотографии в открытый доступ... Я хочу нанести ответный удар! Хочу восстановить справедливость! Сколько денег надо, чтобы наказать негодяев?
Моё мнение: класс стратега, который ведёт бизнес-войны, зависит от реакции на такую ситуацию.
Monthly Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 71.00 EUR
Рублями: 7111 RUB
Annual Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 243.00 EUR
Рублями: 24333 RUB
Магазин