Loading...

Бизнес-войны / 21.03.2022 / 3892

Торговать ли с врагом? Тёмная сторона войны

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

В детстве я обожал военную историю. Проглатывал книжки и энциклопедия. Штурмом пытался взять Сунь-Цзы и Клаузевица. Не давались… Читал и воспоминания генералов, не брезговал и книжками для детей. Только вычитывал там очень странные и абсолютно алогичные вещи для себя.

Началось всё с истории Руси. В какой-то книжке я вычитал, что воюющие княжества продолжали торговлю между собой.

Помню, когда прочитал об этом, то не мог места себе найти. Меня распирало от чувства несправедливости. Ну как? Ну как наши могли так делать? Как они могли зарабатывать, пока льется кровь? В конце концов я списал всё на Средневековье. Такое могло быть раньше, но точно не в XX-ом веке и не сейчас.

Короче говоря, списал все на обычаи и нравы прошлого. Постарался даже забыть об этом как о недоразумении. И забыл бы, если бы интерес к истории остался в детстве. Однако страсть к изучению прошлого никуда не делась.

Как не существует тотальных войн, так и не существует тотальных экономических блокад. С Абсолютами в нашим мире в принципе худо.

Уже будучи юношей я узнал, что и в XX-ом веке воюющие страны не останавливали полностью коммерцию друг с другом. Причем они обменивались не продуктами питания, не ценными шкурками и не дорогими камнями. И даже не товарами «двойного назначения», а натурально военной продукцией. Стеклом и каучуком…

Немецкая компания Carl Zeiss была лидером в производстве точной оптики. Бинокли, перископы, дальномеры — такие же необходимые вещи во время Первой Мировой, как сейчас беспилотники и спутники, делающие аэрофотоснимки. С помощью биноклей артиллеристы находили — где находится враг.

В 1914-ом году никто не ждал долгой войны. Все думали, что она закончится быстро. Поэтому хватит и боеприпасов и техники. Однако в 15-ом году стало ясно — война надолго. И у британцев натурально не хватало биноклей. Артиллерия стреляла уже на десятки километров, но без дальномеров и биноклей артиллеристы были слепы.

Англичане конечно же занялись импортозамещением. Получалось плохо и мало. Правительство призвало народ сдавать оптические приборы. Пожертвование сделала королевская семья и ещё тысяча человек… Приборов по-прежнему не хватало. Просили о помощи французов (у тех было своё производство), но союзники еле-еле справлялись с потребностями собственной армии.

И тогда взоры британцев обратились на врага — Германию. Почему бы немецкой компании Carl Zeiss не продать армии Его Величества бинокли?

Здесь сделаю небольшую оговорку. Для понимания того — насколько была цинична сама мысль о подобной сделке. Первая Мировая для рождённого в СССР мало чем примечательна. Ужасы той войны несравнимы с Гражданской и Великой Отечественной. Знаем ли мы героев Первой Мировой? Видели ли мы памятники и мемориальные доски, посвящённые тем героям? Помним ли сражения и даты? Первую мировую для нас затмила Гражданская.

А у англичан все иначе. Для них Первая Мировая — национальное горе. Битва при Сомме — трагедия — после сражения в город Шеффилд в один день пришло 513 похоронок. В войне гибли не только ребята из простых семей, но и цвет нации — выпускники Оксфорда. Много людей уже полегло к 1915-ому году. И все же без биноклей и дальномеров дальше было воевать затруднительно. Поэтому англичане отправились в Швейцарию договариваться с немцами о сделке. Им ведь было что предложить.

В это же время Германия испытывала проблемы с каучуком. Каучук стал стратегически важным продуктом. Он нужен для производства шин, обмотки кабелей, приводных ремней и т.д. Известная история, что только за счёт экспорта каучука поднималась экономика Бразилии. Потом хитрые англичане умыкнули семена гевеи и стали выращивать дерево в своих колониях.

Немцы могли бы покупать каучук в той же Бразилии, но мешала блокада со стороны тех же англичан. Немцы пытались производить синтетический каучук. Но получалось как у британцев с их импортозамещением в оптике. Плохо и мало.

Поэтому немцы откликнулись на предложение врагов обменять оптику на каучук. Германии так понравилась идея, что они даже пообещали увеличить производство биноклей, для чего готовы были вернуть несколько тысяч солдат с фронта.

Сама сделка одобрялась на уровне правительств, а не на уровне частных лавочек. Не коммерсы и торгаши принимали решение, а государственные мужи. Те самые, что толкали патриотические речи, требовали от народов пожертвовать всем ради победы и воспитывали нетерпимость к народу, с которым они вели войну…

И, между прочим, в официальной истории до сих пор нет единого мнения — была ли сделка между Германией и Великобританией. То, что обмен готовился, никто не отрицает. Но был ли он на самом деле? Слишком неудобная правда для всех участников и хочется об этом позабыть. Как и о том: продавала ли компания Де Бирс технические алмазы тем же немцам уже во время Второй Мировой? Все, конечно, всё отрицают. Особенно сама компания…

Вы скажите: все быльем поросло? Сейчас всё иначе? Давайте приведу примеры посвежее...


Ещё о природе цен и ценностей:

Плутовство богатства
Дилемма: продать нельзя тянуть
Дорого? Берём!
Откуда берётся сверхприбыль?
Смертельная экономика: монопсония

Монополия для самых маленьких
Стена Дона Хуана


О китайских стратегемах

— Как ты относишься к китайским стратегемам?..

— Помнишь, в 70-80-ых годах американские корпораты очень полюбили Сунь Цзы и его трактат «Искусство войны»? Примерно тогда же они полюбили называть себя «корпоративными самураями». Бусидо никто читать не собирался, но в тусовку ветер занёс пару цитат вроде как оттуда.

Read more...

Любит, не любит? Кинет, не кинет? Вот такая вот жизнь — ромашка

Жили-были два товарища. Дружили с детства. Буквально за одной партой сидели. Шифер на стройках вместе взрывали, по гаражам прыгали и насвинячились водкой тоже вместе первый раз в двенадцать лет…

Неразлучные кореша были. Не зря их в школе прозвали Лёлик и Болек. Только после универа дорожки чуть разошлись. Лёлик в стройку пошёл. Контору свою сделал. А Болека родители воткнули в какое-то министерство.

Но недолго они друг без друга побыли. Хитрый Болек придумал...

Read more...

Кое-что о корпоративной разведке…

В первые недели бизнеса я избегал драк за клиентов. Мне казалось, что лучшие заказчики — это те, которые ещё ни с кем не работают. И вообще качество должно говорить само за себя, все увидят какие мы классные и будут у нас отовариваться… Жил в мире иллюзий. Недолго. Кушать очень сильно захотелось, поэтому выпал я из него за считанные месяцы.

Через три года у моего коммерческого директора висели списки на стене. В каждом списке клиенты наших конкурентов. Отдельное наслаждение — вычеркнуть очередное название. Это означало, что клиент перешёл к нам.

Read more...

Monthly Subscription

By making payment,
you agree to our terms and conditions


Bank cards

Cost: 100.00 EUR





Bank cards

Cost: 9600 RUB






Crypto: 117 USDT


For this method you should - log in or sign up


Annual Subscription

By making payment,
you agree to our terms and conditions


Bank cards

Cost: 500.00 EUR





Bank cards

Cost: 47700 RUB






Crypto: 586 USDT


For this method you should - log in or sign up



Магазин

The Stories

Father’s Time

By remain on the site, you agree to use by us of cookies. It's necessary for the optimal functioning of the site and help to save your settings.
Agree