Корпоративный путь / 17.07.2023 / 2722

Ассистент его превосходительства

Alex Brasileiro, author from the Dark Side of Business

Представители Google:
— Наш голосовой ассистент
вовсе вас не прослушивает!
И вообще, он технически ничего
не способен прослушивать,
пока вы сами не скажете: «Окей, Гугл»!
Пользователи:
— А как, в таком случае,
он слышит фразу «Окей, Гугл»?
Представители Google: — Бля...

Старый анекдот про помощников

Сегодня в ЛинкедИн одна гуру найма и карьеры сделала замечательную заметку. Короткую и ёмкую, звучащую примерно так – на что обращает внимание руководство при повышении сотрудников. И далее развернутая инструкция из когнитивных способностей, способности достигать целей и способностей выстраивать взаимоотношения. Ведь гениально? Да, если бы она не стала вдаваться в идеалистические подробности, мотивирующие на трудовые подвиги и ведущие к карьерной катастрофе. Давайте лучше расскажу обратную сторону повышения.

"Это только в сказке девица спешит спасать чудовище. Сейчас девицы более прагматичные и борются за гендерное равенство."

История номер один – Азия

В одной далекой и вполне экзотической стране, жил был начальник. И имя у начальника было тоже экзотическое, и офис был в самом замечательном месте огромного мегаполиса. Большая должность, большое влияние, большие деньги. Вроде всё было, но чего-то не хватало. Какой-то мелочи, пустяка. Ассистента, а точнее ассистентки. Локальные помощницы изрядно наскучили и «заказал» он себе ассистентку из холодной страны, которая по совместительству еще и локация головного офиса. Молодая, стройная, знающая местный язык и покладистая. И тут, как в сказке про кота и лису, стали они жить поживать, да добра наживать. Ассистентку шеф не обижал, но и повышать не спешил. Еще бы, сейчас повысишь, иди ищи себе новую. А тут уже вроде всё работает, человек лояльный. Расслабился шеф.

Эх, не читал шеф сказки, а те, что слышал в детстве, позабыл в пылу бизнеса. Тем не менее сюжет «Аленького цветочка» был взят не из головы. Сначала девице хочется чудес заморских, потом чудищ необузданных, но в конце - увидеть папеньку. Ностальгия – болезнь тяжелая и лекарство у неё одно. Благо кольца волшебные сейчас не нужны, сел на самолет и через сутки дома. А дома папеньки и папики с расспросами атакуют, что да как в чудесной стране. Сапфиры и алмазы, жемчуга и бирюза? Ничего себе! Это только в сказке девица спешит спасать чудовище. Сейчас девицы более прагматичные и борются за гендерное равенство. По возвращению получилось...

Читать ещё:

Какая культурная разница
Хорошие ребята
Токсисты
Марьивана меняет профессию
Затюканные бизнесом: миф о цифрах

From the heading

Ядовитая жилетка

Как-то теплым вечером на берегу Адриатического моря под чудесное итальянское вино и закуску вышел спор. Мирный спор, но окружающая обстановка способствовала эмоциям. А спор был про ЭчАр. Причем ни я, ни мои друзья к ЭчАр прямого или косвенного отношения не имели. Друзья рассказывали о своей знакомой, которая работала ЭчАр в большой автомобильной компании, представляя её практически «матерью-терезой» коллектива. И наверное, её скоро представят к награде за спасение в особо крупных размерах. Я же, со свойственным мне прагматизмом, объяснял, что служащий компании в первую очередь защищает интересы компании. И что награду ей может и дадут, но точно не за спасение коллектива. Разговор прошел, а мысли остались...

Равномерный загар выгорания

Чувак пишет крик души, прям в соцсетях:
«Коллеги, а может кто предложить действенную методику по тайм-менеджменту для ленивых? Очень хочется в график со сплошными овертаймами впихнуть обучение чему-то не относящемуся к решаемой задаче.»

Менее чем за день набралось с три десятка комментариев доморощенных экспертов менеджмента и управления временем. Естественно, самые эффективно управляющие своим временем люди сидят в соцсетях и тратят свое бесценное время, так хорошо спланированное, на помощь другим. Похвально. Вот, например интересный совет…

Из сусликов в агрономы

Любой владелец большой фирмы думает, что его подрядчики слишком хорошо живут. Денег получают много, а сами баклуши бьют. Да и не только подрядчики. Стартаперы на новых рынках… Тоже охамели.

За первой мыслью следует вторая:

— Мы же можем повторить!

Тут же у собственника в кабинете образуется хор единомышленников, поющих в унисон:

— Можем, можем!..

Каждый единомышленник уже примеряет себе на визитку новую должность «руководитель направления»…

Смешная мысль

Вечером мы с Илюхой общались с товарищем. Тот отличился — набрал себе пять кредитов.

— Уволился с работы, а надо же на что-то жить. Решил жить на кредитку. Но надо было платить проценты. И я взял ещё один кредит. Но и по нему тоже надо было платить... Поэтому я взял третий...

К четвёртому кредиту искать работу не то, чтобы расхотелось. Товарищ исправно отправлял резюме и получал предложения. Но каждое чем-то не подходило.