Корпоративный путь / 27.02.2020 / 6474

Заметки Леонардо

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

— Вся проблема в том, что ты, Коля, не заканчиваешь ни одного дела. Даже диплом не получил, — выговаривала мне девушка. Мы с ней ехали в метро.

Она только что получила от местных бизнесменов денег на сайт, в который позже напихала унылых новостей местного значения. Количество подписчиков сайта было драматически меньше количества подписчиков у неё же в ЖЖ. Через несколько лет проект обанкротится. Но она не растеряет своей веры в магическую формулу:

— Гештальт должен быть закрыт. Любое начатое должно быть закончено...

А я и не спорил никогда с этим утверждением. Задумчиво кивал, когда мне говорил бывший партнёр по бизнесу:

— Ты ушёл из универа, а потом ушёл из нашего общего дела, ты — недоделатель...

Собеседники подчёркивали своё превосходство надо мной. И я не мог им отказать в такой малости. Интерес к жизни перевешивал чувство гордости, которое все равно не испытать в спорах с дураками. Хотя люди, упрекающие меня в том, что я легко бросаю какие-то затеи, будут страшно удивлены, если узнают про Леонардо Да Винчи. Тот ведь с рождения был неоконченным проектом своего отца. Бастард, плод мимолетной любви будущего флорентийского нотариуса и обыкновенной крестьянки...

Делая зарисовки геликоптера, мог ли Леонардо Да Винчи представить, что Сикорский начнет строить вертолеты?

От Леонарда Да Винчи осталось картин пятнадцать. Говорят, мастер, у которого учился гений, славился тем, что не сдавал работы в срок. Леонардо его переплюнул и в искусстве, и в срыве дедлайнов. Мог корпеть над полотном годами. Биографы-счетоводы дивятся цифрам. На 15 картин приходится 7 200 записок, черновиков, эскизов.

— Эх, сколько бы он мог создать шедевров, если бы довёл до конца хотя бы половину своих эскизов! Хотя бы треть!

Подобные утверждения биографов доказывают — они импотенты в творчестве. Они могут лишь выполнять несложные арифметические действия. У любого деятельного человека несделанного и неоконченного на порядки больше, чем свершенного, написанного. Режиссёр Стенли Кубрик ненавидел себя за то, как долго он снимает фильмы. Ему хотелось быстрее, но каждый шаг был длиннее предыдущего. И после смерти Кубрика шакалы копаются в его архивах.

— Мы нашли ещё черновики Кубрика, — рапортуют они в английских газетах.

Изучив бумаги, выясняют — оказывается в трёх черновиках пятидесятых годов были идеи, которые режиссёр развил в своём последнем фильме — снятом уже в конце девяностых. Надо же! Вот ведь как бывает! Сорок лет Кубрик себе чего-то додумывал… А есть же ещё черновики, по которым он не успел ничего снять. Вот ведь горе-то какое… Хочется заметить:

— Черновик, незаконченное дело — это семечко, которое мы посадили. Не из каждой семечки появляется плодоносное дело. И не всегда садовод доживает до урожая. Делая зарисовки геликоптера, мог ли Леонардо Да Винчи представить, что Сикорский начнет строить вертолеты? И это не «гений опередил время» — это мысль прорастала несколько сотен лет.

Люди, талдычащие: «Сначала закончи, а потом начинай!», не знают истории во-первых, а во-вторых редко вносят вклад в развитие человеческой мысли. То, что они называют «незавершенным», «недоделанным проектом» — это чаще всего просто семя идеи.

Вы сейчас читаете этот рассказ на сайте Тёмная Сторона Бизнеса. Сайт существует давно, на нём отметились тысячи подписчиков, мы издали много книжек. Но открою вам страшную тайну...

From the heading

Неостановимые мстители

Один мой знакомый оттрубил в армии, получил неплохое образование, выучил пару языков и пошел работать экспедитором. Хорошо ориентируясь в перевозках и отличаясь прилежностью, он быстро дошел до зама директора небольшой логистический компании. Основная деятельность которой заключалась в организации выгрузки и перевозок автотранспортом грузов, приходящих в морской порт. И если с работниками порта и водителями он замечательно находил общий язык, работая на начальных и средних ступеньках карьеры. То поднявшись наверх, начался ад...

Маленькие чудеса больших проектов

Немецкая компания научилась быстро строить склады, заводы, многоэтажные парковки. За считанные месяцы они в чистом поле возводили здания. И не было бы истории, если б немцы строили только в Германии. Но ведь они, гады, пошли и в другие страны. И в Восточной Европе, и в Японии — везде демонстрировали удивительные темпы работы.

А строители, если вдруг кто не знает, во всех странах воруют, срывают сроки, превышают сметы и просто ленятся. Механизмы воровства и сачкования только разнятся. В Канаде, например, рабочий люд активно занимается...

Ослы в тигровой шкуре

— Видишь медвежью шкуру на полу? –
спрашивает гостя хозяин. –
Это шкура медведя,
которого я подстрелил в Сибири.
Кошмарный был поединок.
Вопрос стоял так: или я, или он.
- Да, - согласился гость. –
На полу ты бы хуже смотрелся...

Анекдот про выбор роли

После рассказа про Белоснежку и семь троллей, уворачиваюсь от гневных возмущений менеджеров и менеджериц, которые потратили кучу времени и денег на прокачку харизмы с ожидаемым успехом. Спорить не буду, был бы успех – не было бы спора. Расскажу притчу, гуляющую по мотивационным просторам...

Совещательное право голоса или Казнь через пауер поинт

Как-то после прочтения книги «Никогда не обедайте в одиночку», договаривался о встрече со знакомым.
— В любой день кроме понедельника, — ответил он.
— А почему не понедельник, я не знал, что ты суеверный? - пытался пошутить я.
— При чем тут суеверие, понедельник день совещаний! — не отреагировал на шутку знакомый.
— Что весь день? — удивился я.

Как оказалось весь день. За ужином он рассказал, что в понедельник он пораньше приходит на работу, ввиду разницы во времени с головным офисом. И далее нон-стоп до 6 вечера идут совещания. Без перерыва на обед, с быстрыми перебежками в туалет. В компании это была нормальная практика, возведенная в культ «священной коровы». Я взял телефон, открыл калькулятор и «на коленке» посчитал сколько стоит такой понедельник компании.