Корпоративный путь / 16.06.2022 / 3725

Закон подчинения

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

Легенду о появлении научной организации труда рассказывали сто с лишним лет. Сам в неё долго верил. Звучало-то красиво…

Позапрошлый век. Американская компания наняла мистера Тейлора для повышения производительности работы грузчиков. Мужчины грузили чугунные чушки в вагон. В среднем выходило, что 1 работник перетаскивал за день 12 тонн.

Тейлор сначала долго отбирал людей для эксперимента. Наконец его глаз упал на туповатого, но мотивированного голландца. Тому было обещано чуть больше денег (вместо $1.15 — $1.85 в смену) за точное исполнение указаний Тейлора:

— Ты будешь отдыхать и таскать чушки, когда я скажу, — объяснил учёный.

И случилось научно обоснованное чудо. Пенсильванский голландец перетащил за день 47 тонн. Тейлор повысил производительность почти на 300%. Благодаря грамотному отбору сотрудников и выстраиванию темпа их работы…

Опытным путём выяснилось: фирма живёт, развивается и без «незаменимых» кадров

Легенда Тейлора понравилась и махровым капиталистам, и алчным социалистам. Ленину научная организация труда пришлась по нраву ничуть не меньше, чем американским и японским владельцам заводов, поэтому принципы научной организации труда стали применять по всему миру, а Тейлора сравнивать с Дарвиным и другими великими умами 19-ого века…

В 2000-ых годах выяснилось, что американец несколько приукрасил реальную историю. Но не в том месте, о котором вы подумали. Повышение производительности имело место быть. Только вот какими методами её добились…

Для начала: никто не отбирал «научным способом» работников. Обычно чугунные чушки таскали венгры. Помощники Тейлора объявили им об инновациях в расчётах оплаты труда:

— Будете получать не за день, а за объём выполненной работы!

Венгры ознакомились с тарифами и послали инноваторов подальше. Начали бастовать. Но среди работников нашёлся один крепкий малый, который согласился на новые условия. Это был прославленный позже в книге Тейлора «Пенсильванский голландец». Повторюсь, он единственный, кто принял объявленные правила игры. И он действительно перетащил 47 тонн чушек за смену. Без всякой научной организации труда, заметим.

Бастующие увидели, что на уступки им никто не идёт и через неделю смирились с новой формой оплаты, что и привело к росту производительности, т.к. вкалывать им приходилось в три раза больше, чтобы зарабатывать столько же, сколько и раньше…

Ладно. История Тейлора давно покрылась пылью и плесенью. Посмотрим, что происходит сейчас. В современных, так сказать, реалиях...

Рассказы по теме:

Правит слабейший
Как персонал виляет начальством или… Кто кем управляет?
Разрушительная энергия созидания
Энергия мысли
О смысле жизни и картошке
Читают ли миллиардеры?

From the heading

Неостановимые мстители

Один мой знакомый оттрубил в армии, получил неплохое образование, выучил пару языков и пошел работать экспедитором. Хорошо ориентируясь в перевозках и отличаясь прилежностью, он быстро дошел до зама директора небольшой логистический компании. Основная деятельность которой заключалась в организации выгрузки и перевозок автотранспортом грузов, приходящих в морской порт. И если с работниками порта и водителями он замечательно находил общий язык, работая на начальных и средних ступеньках карьеры. То поднявшись наверх, начался ад...

Пилат

Парень из 45-ой квартиры опять виртуозно припарковал своё дорогое авто перед метлой дворника Хасана, энергично прошёл к подъезду, галантно кивнул выходившей в это время соседке и скрылся за массивной дверью.

— Понтий Пилат! — подытожил ему вслед узбекский рабочий и опять замел.

— Хасан, сколько раз тебе повторять — работай над произношением! «Не Понтий Пилат», а «понты, блядь!» — устало заметила соседка, учительница русского языка.

Анекдот про произношение

Научно-антинаучный гипноз

Психолог гипнотизирует российский истеблишмент больше двадцати лет. Начинал с телевизионного босса и его и жены. Переключился сейчас на главного банкира страны. Вершители судеб смотрят на доктора как удавы на индийского заклинателя змей. Он им играет свою странную музыку на флейте, а они танцуют. Как и положено заклинателю — психолог показывает свои фокусы широкой публике. Хорошо работает. Вряд ли будет искусан своими подопечными. Потому что мелодию подобрал правильную. Научную.

Капитализация идеи

Говорят, что идея ничего не стоит. И примеры приводят: Илон Маск не придумал Теслу (компанию придумали до него), Джобс не придумал графически-ориентированный интерфейс, айфон и все остальное, Шекспир воровал сюжеты, Ван Гог воровал стили, список можно продолжать до бесконечности. Даже самые богатые доктора наук в России не писали своих гениальных монографий. А уж сколько научных грантов получено на идеи, которым сто лет в обед… Это правда: стоимость идеи — нулевая и одновременно за любыми деньгами стоит идея, мысль, схема. И порой за идею много денег готовы выложить. Только не выкладывают. Но всегда готовы.