Время урожая

Урожай… Урожай бывает разный. И выращивание урожая ведётся по-разному… Мой знакомый описывал это так:

— Ну вот видишь, девушка. И у неё в голове мысли волнами идут: дам-не дам-дам-не дам... А когда у неё в голове «дам», надо подходить и брать за попу.

Сотни дам оказывались в постели парня. Метод эффективный. Проверен временем. И этот же метод описывает все процессы, а не только взаимодействие с девушками. А есть метод ровно противоположный. Недавно наш добрый друг рассказал:

— У нас очередная планерка. Обсуждаем, как все сроки сорвали и сколько намеченных задач не выполнили...

В компании работает 20 тысяч человек, расфасованных по офисам в разных городах. И они поставили перед собой невероятную цель. Сформировать план работ на всю компанию на ближайший год. За такими экспериментами смотрю внимательно уже лет десять.

Дитем я раскрыв рот внимал истории на бизнес-тренингах о том, как в великих международных компаниях выполняются планы. От производственных до планов продаж. Хитрые жулики рассказывали о секретах тайм-менеджмента. Строили логические конструкции — следуй определенным правилам и будут также у тебя все планы сбываться.

Я возвращался в свою лавку. Торопился использовать полученные знания. А чувствовал себя волшебником с поломанной палочкой. Взмахнул ей, сказал заклинание, но вместо с горшочка с золотом получился горшочек с какой-то другой субстанцией...

Спустя годы начал общаться и работать с менеджерами из тех корпораций, про которые лекции слушал. И выяснил, что в огромных конторах всё также с планами, как и в моей маленькой. То есть через жопу.

Параллельно ко мне в качестве клиентов стучались бизнес-тренеры. Поскольку мое дело требовало глубокого погружения в предприятия заказчиков, то выяснилось, что и у «учителей» с планами происходит тоже самое, что и у учеников... Миссия «управление временем» невыполнима.

И естественно я задавался вопросами. Почему одни люди успевают за жизнь создать невероятно много, а другие только зафиксировать количество протертых штанов и проваленных целей?..

А потом пришел к ответу...

Продолжение и другие рассказы в книге “Что делать? Если по неосторожности ты стал владельцем бизнеса”

Free text. Sign up to read more articles.