Бизнес-войны / 15.04.2021 / 4296

Провокация на живца

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

Цель провокатора в любой ситуации — это спровоцировать оппонента на некорректное поведение или заявление. Потом добиться признания от оппонента или публики, что тот был не прав. И за свою неправоту провинившийся должен заплатить.

Первый раз с таким подходом я познакомился в детстве. Как это делали во дворе? Собиралась шобла пацанов — чем больше, тем лучше. Потом выслеживались жертвы и к ним делегировался самый мелкий и самый хилый пацанёнок. Например, Санёк. Причёска — ёжик, носом шмыгает, будто у него там гнили собралось на небольшое болото, двух зубов во рту нет — зато плевать может далеко и со смаком.

Провокатор хочет вызвать эмоциональную реакцию у жертвы. И даже умудрённые опытом люди порой ведутся.

По паспорту — четырнадцать, по внешнему виду — одиннадцать. Семья у Санька была большая и неблагополучная. Парнишка недоедал, батя его бил, поэтому к побоям делегат был привычен и ударов не боялся.

Санёк подбегал к жертвам. Обычно это парни-мажоры, лет пятнадцати-шестнадцати. У таких всегда есть чем поживиться.

— Слышь, пацаны! Бабки есть? — дерзил Санёк.

Мажоры вначале делали вид, что не слушают — типа увлечены своим разговором. Но Санёк наш настойчив. Он пихает в спину самого высокого и накаченного:

— Ты чё? Я тебя спрашиваю! Бабки есть?

Качок разворачивается и смотрит на недоразумение, что к нему прикоснулось. Оценивает обстановку. Хватает Санька за шкирку и отвешивает смачного пинка... И вот тут...

Ещё на тему:

И взвился флаг
Холодные бизнес-войны
Хороший, плохой, никакой...
Информационные войны Древнего Рима

From the heading

Объявление войны

Есть вещи, которые меня не бесят, не злят… Они меня вымораживают. За долгие годы наблюдения за бизнес-войнами я привык скрывать эмоции. Научился терпению. Но когда в очередной раз об этом слышу… Всё равно не могу скрыть от себя удивления. И вы сейчас поймёте — о чём я говорю.

Итак, стандартная ситуация. Бизнесмен отдаёт деньги подрядчику за какие-нибудь работы. Потом выясняется, что бизнесмен напоролся на жулика. На афериста. С кем такого не бывало? 100% предпринимателей сталкивались с подобными историями. Тотально все. Чем больше бизнес, тем чаще его «кидают».

Скорпион и черепаха. Суфийская сказка про корпоративных СБшников

У Алексея Борисовича Шабурова произошла личная катастрофа. Хотя ещё семь дней назад казалось, что катастрофа произошла в глобальном мире, в жизни его подчиненных, но его вселенная будет в безопасности...

Началось всё в четверг. Тогда шеф вызвал его к себе в кабинет:

— Борисыч, читал про пандемию?.. — шеф продолжил, не дожидаясь ответа. — Видимо, и нас сейчас затронет. Кризис грядёт. Придётся сократить твой отдел.

Начальник говорил спокойно. Каждое предложение у него было словно выстрел из гаубицы. Он «бросал» снаряд и, не обращая внимание на эффект, заряжал следующий, уверенный в превосходстве над противником.

Бизнес-войны: от чего пляшем?

Прибегает товарищ, говорит:

— Меня нагнули, обокрали, обидели... Угрожают убийством, уголовными делами и обещают выставить мои интимные фотографии в открытый доступ... Я хочу нанести ответный удар! Хочу восстановить справедливость! Сколько денег надо, чтобы наказать негодяев?

Моё мнение: класс стратега, который ведёт бизнес-войны, зависит от реакции на такую ситуацию.