Корпоративный путь / 23.04.2020 / 8522
Долгожители во власти знали — у них есть всего два управленческих инструмента — интриги и манипуляции. 
Мудрый управленец видит — он слабее своей организации. Ни один самый страшный диктатор не сильнее подчиненного ему народа. Собирается десятая часть населения — и нет диктатора. Один человек ничтожен против толпы. Если ты слабее подчиненного процесса, то как им управлять?
Посмотрим на женщин. Женщины слабее мужчин. Глупая девушка пытается доказать обратное. Мудрая подчеркивает свою уязвимость.
«Со всеми государями Европы я веду себя, как искусная кокетка» — писала Екатерина Вторая. Императрица управляла великими полководцами: Кутузовым и Суворовым. У каждого из них имелось достаточно и сил, и средств, чтобы выгнать немку с престола. Не посмели. 34 года она сидела на троне. Её самоуверенный сын — Павел — продержался меньше пяти лет.
Павлу не хотелось вести себя как искусная кокетка. Павлу хотелось подчёркивать свою силу. Павел привык отдавать приказы. За что его и ударил грузинский князь в висок...
И это не специфика русской истории. Так было во всем времена и на всех континентах. Слабая Клеопатра у власти — 21 год. Её сильный любовник — Цезарь — 16 лет. Английская королева Елизавета I — 45 лет правила. Её преемник — в два раза меньше. Елизавета II — 67 лет во власти. Она пережила всех ответственных товарищей: Черчилля и Маргарет Тэтчер, Ельцина и Горбачева, Никсона и Кеннеди.
Елизавета II — квинтэссенция идеи власти. Огромное влияние при абсолютной слабости. Никаких весомых рычагов управления в руках у королевы нет. Она всего лишь женщина... Но почему-то её слово весит больше, чем слова всех современных лидеров вместе взятых. И почему-то роман о Бонде экс-разведчика Яна Флеминга назывался «На службе её величества», а не «На службе Великобритании».
Или вот еще такая вещь. Был несколько лет назад скандал. Выяснилось...
Sign up to read.
Рассказы по теме:
Сквозь цель
Энергия мысли
О смысле жизни и картошке
Откуда берётся цена?
Точильный камень для внимания
— Электромобили — сексуально!
— Космические технологии — горячо!
— Биотех — вообще оргазм!!! — восторгается народ, пишущий на тему инвестиций. И подзуживает читателей вкладываться в «горячие» темы:
— Компании-лидеры на новых рынках смогут стать монополистами… А монополист — это триллионная капитализация… Это власть и влияние. Это сверхприбыль.
И как-то так складывается из их слов, будто только на новых рынках и появляются монополисты. Типа старые отрасли уже поделены, они не растут интенсивно… Так что какой смысл пытаться прибирать их к рукам?
Дилемма: продать нельзя тянуть
Подслушал на днях беседу. Бизнесмен, бодрый мужчина за сорок, задался вопросом:
— Что делать с компанией? Недавно мне предложили её купить за три миллиона евро... Но надолго ли хватит этих денег? Есть второй вариант: дать долю своему заму — пусть он управляет, а я буду путешествовать и получать прибыль... Но сработает ли эта схема? Зама знаю больше десяти лет. Хороший надежный парень...
Тут есть над чем поразмышлять. Несколько лет назад видел счастливчика, который за свою компанию выручил пять миллионов.
Играем в бильярд. Илюха говорит:
— О, книжку купили!
Мы очень бурно радуемся. И продолжаем играть.
— Вторую книжку купили! — сообщает Илья.
Мы снова бурно радуемся. Спрашивают нас товарищи:
— А что вы так радуетесь? Будто миллион пришёл, а не 66 евро?
Тут пришлось объяснить. Когда-то я делал очень большие деньги. Пачки денег валялись по квартире, миллион рублей в банковской упаковке я засовывал к себе в сумку из-под ноутбука. А миллион долларов, как сейчас помню, мне как-то передали в мусорном пакете. Москва стояла в пробке. Пакет был непрозрачным. И я поехал домой в метро. Ситуация забавляла.
Есть ли деньги после продажи бизнеса?
Обсуждали с одним парнем совместное предприятие. Тот за полгода до нашей встречи успешно продал свою компанию. Его счёт холодными московскими днями грели несколько миллионов долларов... Поговорили о деле. По-разному мы видели жизнь и бизнес... Собеседник после переговоров уезжал на такси.
— Ты ж миллионером стал. Модным человеком. Журналам всяким интервью даёшь. Машину-то можешь позволить себе... — говорю.
— Я за экономное потребление.
Monthly Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 100.00 EUR
Bank cards
Cost: 9600 RUB
Crypto: 117 USDT
For this method you should - log in or sign up
Annual Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 500.00 EUR
Bank cards
Cost: 47700 RUB
Crypto: 586 USDT
For this method you should - log in or sign up
Магазин
