

Корпоративный путь / 28.06.2019 / 6406
Насколько бы не была жизнь серой, коричневые у власти долго не держатся
Идея ведь у граждан Лаконии была примитивна. Завоевать побольше рабов, а для этого нужно воспитать безупречное войско. И они несколько столетий побеждали своих соседей раздолбаев. Откроешь историю Спарты: сражение, союз, победа, поражение. А почему кстати проиграли? Давайте поговорим об этом.
Ведь не только же спартанцы потерпели стратегическое поражение. В современном мире — дисциплина тоже не ключ к успеху. Иначе военные бы захватили власть. Но нет ведь. Попытки были и мы их знаем. Мода правителей начала 20ого века — военный френч. Задал её кстати ещё Керенский, потом правда большевики переодели его в дамское платье, но это другая история... Однако насколько бы не была жизнь серой, коричневые у власти долго не держатся. Сейчас никому из политиков не придёт в голову напялить форму. Растеряет всю поддержку.
Ахиллесова пята военных та же, что и у свободных граждан Лаконии. Культура, искусство им кажется излишеством. Кому-то приятным, как десерт после похлебки. Кому-то — скучной добавкой как каша к котлете жизни. Но в целом — необязательным элементом, который если исключить — фундаментально ничего не изменится. Дисциплина и воля — залог победы...
Любопытно, что эту мантру на вооружение берут гражданские. Чтобы заработать деньги, — нужна дисциплина... Без дисциплины не выучить иностранный язык... А эти девушки, что дисциплинированно истязают себя в фитнес-центрах. На беговой дорожке пытаются догнать своего рыцаря...
В основе великих военных побед стояла не дисциплина, а образ. Мечта. Придумка. Что-то, чего в реальности не было, а иногда и не могло быть. Представьте себе государство от моря до моря, по которому может прогуляться девушка с золотым блюдом, не потеряв ни чести ни блюда. Это идея величайшего воителя — Чингисхана. Этот образ двигал его огромное войско. Образ, а вовсе не желание захватить побольше рабов. Как только преемники забыли о идее — не стало монгольской империи. Рассыпалась.
И вся человеческая цивилизация — это кем-то придуманное созвездие образов. Один еврейский юноша любил представлять странное. Каково это усесться на лучик света?.. Результаты этих придуманных путешествий знаете: квантовая физика, ядерная бомба... Спартанцы до такого бы не додумались.
В силу неисчерпаемой глупости человеческой многим детям запрещают воображать, мечтать, придумывать. За эти таланты чаще порицают, наказывают и осмеивают. Поэтому наша способность находится в спящем режиме и мы сами себе отрезаем пути к новой жизни. И я в этом плане не исключение. Сколько раз приходилось слышать:
— Это всего лишь мечты...
Знакомые, подчиненные, клиенты, девушки говорили это годами... И конечно же их слова влияли. Начинаешь потихоньку сам себя цензурировать. Поэтому я придумал однажды один метод, позволяющий развивать воображение. И назвал его волшебный дневник. Это очень приятная штука и меняет жизнь за считанные дни и недели. Готовы к такому? Тогда не будем откладывать в долгий ящик. Сразу к делу...
Sign up to read.
Легкотрудник — слово старое, людьми забытое. Так в далёкие времена грузчиков называли, которые на работу со справкой приходили. А в справке эскулапы написали разборчивым почерком, что ничего тяжелого энтому товарищу поднимать нельзя.
Из сферы торговли термин перекочевал в криминальный мир. И среди авторитетных предпринимателей в 90-ых «легкотрудниками» стали называть персонажей, что горазды кашу заварить, а съесть её сами не в состоянии.
Как-то теплым вечером на берегу Адриатического моря под чудесное итальянское вино и закуску вышел спор. Мирный спор, но окружающая обстановка способствовала эмоциям. А спор был про ЭчАр. Причем ни я, ни мои друзья к ЭчАр прямого или косвенного отношения не имели. Друзья рассказывали о своей знакомой, которая работала ЭчАр в большой автомобильной компании, представляя её практически «матерью-терезой» коллектива. И наверное, её скоро представят к награде за спасение в особо крупных размерах. Я же, со свойственным мне прагматизмом, объяснял, что служащий компании в первую очередь защищает интересы компании. И что награду ей может и дадут, но точно не за спасение коллектива. Разговор прошел, а мысли остались...
Read more...Чувак пишет крик души, прям в соцсетях:
«Коллеги, а может кто предложить действенную методику по тайм-менеджменту для ленивых? Очень хочется в график со сплошными овертаймами впихнуть обучение чему-то не относящемуся к решаемой задаче.»
Менее чем за день набралось с три десятка комментариев доморощенных экспертов менеджмента и управления временем. Естественно, самые эффективно управляющие своим временем люди сидят в соцсетях и тратят свое бесценное время, так хорошо спланированное, на помощь другим. Похвально. Вот, например интересный совет…
Деревня Переделкино Сизифского уезда
Лет 15 назад, изучая материалы Таллиннской Школы Менеджмента, я наткнулся на интересное наблюдение. Владимир Тарасов рассказывал о феномене, который он назвал Российская модель управления. Хотя, как читатель может догадаться, она есть не только в России, да и скорее всего появилась тоже не там. Просто здесь она ярче заметна и чаще употребляется. А демонстрировалась модель в контексте контроля подчиненных и исполнителей...
Read more...Monthly Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 100.00 EUR
Bank cards
Cost: 9600 RUB
Crypto: 117 USDT
For this method you should - log in or sign up
Annual Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 500.00 EUR
Bank cards
Cost: 47700 RUB
Crypto: 586 USDT
For this method you should - log in or sign up
Магазин