

Бизнес-войны / 13.02.2016 / 4542
«На старте все думают, что сейчас мы дадим взятку судье и это закончится. Сейчас купим ментов и через месяц все разрешится. Как бы не так!»
Война длится бесконечно
По опыту могу сказать - любая бизнес-война дело затяжное. На старте все думают, что сейчас мы дадим взятку судье и это закончится. Сейчас купим ментов и через месяц все разрешится. Как бы не так!
Средний срок любой войнушки - несколько лет. Бывают войны, которые длятся и по десять лет. Они смачно сдабриваются силовыми акциями, скупкой услуг у ментов, следаков, прокуроров, судей, провокациями и прочими острыми приправами. И поверьте, многие из тех, кто начинал это, надеялись все закончить за пару месяцев. Как известно, у Гитлера и Наполеона тоже имелись свои графики покорения России. Обычно скорострелы в бизнес-войнах пополняют компанию выше обозначенных полководцев.
У кого больше шансов выжить?
Ответ очень прост - те, кто готов к бесконечной войне. Может быть не они ее затевали, может быть оказались в ней случайно. Может быть несправедливо возбудили уголовное дело. Может быть, что угодно, но больше всего шансов у тех, кто воевать готов бесконечно. И единственный способ выйти в это состояние - научиться получать от борьбы удовольствие. Как именно начать получать удовольствие? Этому люди специально учатся, но мы здесь не будем раскрывать все карты. Пока расскажем о некоторых принципах ведения боя.
Победы не существует. Проигрыша тоже
Пока живы оппоненты победы не существует. Даже локальный выигрыш - оппонент оказался за решеткой, ничего не значит. Он же выйдет оттуда когда-нибудь. Почему-то заказчики уголовных дел об этом забывают. Убийство оппонента тоже не выход. И дело совсем не в морали. Дело в том, что это действие разворачивает другой событийный ряд. Убийство лишь приводит к замене персонажей.
Единственная конструктивная ситуация, которая может дать желаемый результат - противник истощен, не может с вами бороться, просто потому что вы уже в разных весовых категориях. Противник потерял интерес и готов сдаться. Хотя бывают случаи, когда обе стороны вымотались...
Sign up to read.
Бизнес-войны. Темная сторона. Часть II. Удовольствие и равнодушие
В шахматы с жуликами. Как поставить детский мат?
О товарище написали статью. Статья замечательная! В ней рассказано, что товарищ — жулик, мошенник и ещё имеет связи с силовыми органами. Текст был опубликован в малоизвестном телеграмм-канале, выполняющем функции сливного бачка. Там этот «шедевр» прочитали сто тысяч человек. Если верить счётчику.
— Что ж, прими мои поздравления! — сказал я. — Считай, что ты защитил докторскую диссертацию в бизнесе!.. Жалко, что недруги пропечатали тебя не в Форбсе, Ведомостях и в Коммерсе, а в захудалом канале. Не пожалели б средств на нормальные издания — у тебя б ещё и клиентов прибавилось...
Кое-что о корпоративной разведке…
В первые недели бизнеса я избегал драк за клиентов. Мне казалось, что лучшие заказчики — это те, которые ещё ни с кем не работают. И вообще качество должно говорить само за себя, все увидят какие мы классные и будут у нас отовариваться… Жил в мире иллюзий. Недолго. Кушать очень сильно захотелось, поэтому выпал я из него за считанные месяцы.
Через три года у моего коммерческого директора висели списки на стене. В каждом списке клиенты наших конкурентов. Отдельное наслаждение — вычеркнуть очередное название. Это означало, что клиент перешёл к нам.
Прибегает товарищ, говорит:
— Меня нагнули, обокрали, обидели... Угрожают убийством, уголовными делами и обещают выставить мои интимные фотографии в открытый доступ... Я хочу нанести ответный удар! Хочу восстановить справедливость! Сколько денег надо, чтобы наказать негодяев?
Моё мнение: класс стратега, который ведёт бизнес-войны, зависит от реакции на такую ситуацию.
Лайфхаки от Ненастоящего Детектива: Спецсубъект
Нас время от времени терроризируют вопросами: а как бы узнать, прослушивают ли мой телефон, нахожусь ли я в разработке, ну и т.д. Душа Ненастоящего Детектива не выдержала всего этого безобразия и решили мы сделать серию статей. Что-то типа рубрики «Лайфхаки от Ненастоящего Детектива». Здесь мы будем весело и задорно рассказывать о том, как практически решаются некоторые подобные задачки.
Read more...Monthly Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 100.00 EUR
Bank cards
Cost: 9600 RUB
Crypto: 117 USDT
For this method you should - log in or sign up
Annual Subscription
By making payment,
you agree to our terms and conditions
Bank cards
Cost: 500.00 EUR
Bank cards
Cost: 47700 RUB
Crypto: 586 USDT
For this method you should - log in or sign up
Магазин