Жизнь / 13.02.2025 / 2183

Пена на гребне волны или Опасный сёрфинг

Iliy Kvatsashvili, author from the Dark Side of Business

Говорят(обычно шёпотом и в узком кругу), настало время Невообразимых Возможностей. Упустишь, потом все локти изглодаешь. И надо резвее занимать очередь на исторический Экспресс, который позволит за считанные годы (если не месяцы) преодолеть путь, на который в обычное время уходят усилия трёх-четырёх поколений.

И уже можно бы представить, как всё это говорят преимущественно девушки с пышным бюстом и томной поволокой раскосых глаз, вооружённые колодами Таро и звёздными адресами планетарных домов… Ан, нет. Всё выше перечисленное, и сверх того, исходит из уст, в основном, мужчин с первыми признаками увядания «самого расцвета сил».

"Сообщества, договаривающиеся о правилах игры, гораздо герметичней и устойчивей к каким-то там «историческим обстоятельствам»"

— Через одного все повыскакивали на приличный такой уровень! Витька до пандемии думал — то ли в петлю, то ли в банкротство… А уже четвёртый год будет, как на ярдовый оборот вышел. Димон, вечный стартапер, тоже тогда все глаза выплакал , прощался со своим «производством»… помнишь, этих… электрочайников, что ли?.. Думал — всё, работу искать придётся. А нифига! Сейчас едва не лучше, чем у Витька дела прут.

В общем, миллиарды у тех, кто раньше, возможно, не зарабатывал и миллионы, госконтракты, крупные (а то и крупнейшие) игроки в клиентах, заказчиках и партнёрах. Слегка утрировано, конечно, но лишь слегка… Сладкий воздух открывшихся перспектив и свалившейся удачи дурманит головы. А ещё, очень сильно тревожит… порой до тахикардии. Вдруг всё испарится быстрее, чем появилось? Но если новоприобретённые возможности долго не превращаются в тыкву, то к тревоге добавляются влажные фантазии о (только тс-с, никому!) «Большой игре».

Причина одна — желание закрепиться на достигнутой высоте, а то и подняться ещё выше. Но как? Нет ответа. И рождаются страх, тревога и куча лишних и суетных телодвижений, которые порой толкают в абсурдно рискованные (не сказать суицидальные) процессы. Итоги предсказать не сложно, хоть и очень печально.

К счастью, ответ существует. Но чтобы правильно его...

Ещё на тему:

Как преодолеть сомнения?
Когда "хорошо" страшнее, чем "плохо"
Волшебная помощь
Признак Удачи

From the heading

Казуал крутится волчком

А мне казалось, что я всё написал на эту тему. Даже думал и сказать-то нечего больше. Но читатели спрашивают:

— Я всё-всё прочитал на Тёмной Стороне. И не могу понять: как же набирать казуальную энергию? Как сделать так, чтобы события вокруг меня начинали стремительно развиваться? Можно на каком-то очень простом примере? Вот прям для тупых?..

Вопрос поставил меня в неловкую ситуацию. Тупых среди наших читателей не встречал. Поэтому объясню для умных. Но максимально доходчиво.

Как не убить на Новый год?

У нас читатели — это деловые люди. И на праздники они маются. На пляже лежать две недели им невозможно. Пьянку пьянствовать сутки напролёт — скучно. Слова родных:

— Ну ты полежи, отдохни...

Эти слова только бесят. А почему так? Давайте разбираться.

Вот что такое деловой человек? Это тот, который в туалет с двумя телефонами ходит. Один телефон — как бы секретный. Второй — как бы публичный. С точки зрения информационной разведки оба телефона — публичные, но это не так важно для рассказа.

Как день рождения будем справлять?

День рождения — момент ослабления человека. Как и новорожденный, только появившийся на свет, так и празднующий смотрит на мир и и ничего понять не может:

— Почему и настроение ни к черту? И в делах затруднения? Что, чёрт возьми, происходит?...

Вавилонские разборки

Я в очередной раз задумался - почему нам так сложно понимать других людей? Недавно в нашем чате разгорелось обсуждение. Один из читателей задался вопросом - что движет современными молодыми людьми, поступающими на службу в силовые структуры, «где нет права на личность»? Один предположил, что их можно сравнить с Бэтменом - «Боясь летучих мышей он решил сам стать таким. Вот и люди боясь власть и прочее решили стать ею». Другой задался встречным вопросом - «а насколько они были бы перспективными, если бы они в эти структуры решили не идти?».