Бизнес-войны / 09.07.2022 / 3730

Бронировать ли гелик?

Nikolay Mokhov, author from the Dark Side of Business

Звери тоже понтуются. Некоторые антилопы, заприметив льва, сразу не бегут. Перед тем, как броситься наутёк они подпрыгивают. Показывают хищнику, что сил у них полно и сегодня лучше выбрать жертву послабее. А рыба-дикобраз надувается, почувствовав угрозу. Так она выглядит страшнее. Отпугивает хищников.

Люди недалеко ушли от животных. Но всё-таки есть различия. Человек зря что ли развивал речевой аппарат? Чтобы потом рассказывать о покровителях в высоких кабинетах. Звучит примерно также, как и в детстве:

— Старшего брата позову!..

“Явная охрана — это всегда первая мишень одаренных разумом злодеев.”

И действует называние грозных имён и должностей на тех же, на кого действовала история про старшего брата в первом классе. На шибко впечатлительных.

Для тех, кто не верит на слово, есть второй способ демонстрации угрозы. А именно — раздуться как рыба фуга. Купить бронированный гелик (или другую машину побольше) и обзавестись охраной. Да так, чтобы её издали видно было… Ну, и ещё в фирме создать службу безопасности, чтобы потом в разговоре между делом упомянуть:

— Мои сбшники…

У подобной защиты есть один существенный недостаток, который перечёркивает все достоинства. Она заметна.

Явная охрана — это всегда первая мишень одаренных разумом злодеев. И мы это с вами прекрасно знаем на примере корпораций. К кому идут коррупционеры, желающие протащить в фирму своего сотрудника или своего подрядчика? Они идут к СБшнику. Потому как вот он в офисе сидит, а то и в курилке смолит. Чего стоит с ним познакомиться-выпить-потрепаться? А там глядишь выяснится, что есть общие интересы-знакомые. А то и вовсе обнаружатся связи по семейной линии. Пусть и дальние родственники, но человек-то уже не чужой, получается…

Помимо прочего, явная охрана зачастую жизнь атакующих не осложняет, а облегчает. Купит, к примеру, жертва бронированный автомобиль. Тот же гелик. И охраной обложится. Для душевного спокойствия. Успокаивающая же картина, когда мордовороты с подпружиненными ушами обходят периметр и бормочут:

— Аист в гнезде. Повторяю: аист в гнезде. Перепелка на крыше! Перепелка на крыше!..

Ну, и прочую херню из жизни птиц.

Проблема только в том, что эту картину видит не только клиент, но и его оппоненты. И потому непосредственным исполнителям легче согласовывать бюджеты и сроки на подставы, избиения или и вовсе на убийство. Важность согласования стоимости чернушных операций не все оценят. Поэтому расскажу одну абсолютно выдуманную историю.

Работала на агрессивном рынке одна крупная фирма. И не было там никакой службы безопасности. Вообще. Владелец…

В тему:

Дистанция опасности
Торговать ли с врагом? Тёмная сторона войны
Скорпион и черепаха. Суфийская сказка про корпоративных СБшников
Объявление войны
Провокация на живца
Бизнес-войны: от чего пляшем?
Рынок угроз

From the heading

Любит, не любит? Кинет, не кинет? Вот такая вот жизнь — ромашка

Жили-были два товарища. Дружили с детства. Буквально за одной партой сидели. Шифер на стройках вместе взрывали, по гаражам прыгали и насвинячились водкой тоже вместе первый раз в двенадцать лет…

Неразлучные кореша были. Не зря их в школе прозвали Лёлик и Болек. Только после универа дорожки чуть разошлись. Лёлик в стройку пошёл. Контору свою сделал. А Болека родители воткнули в какое-то министерство.

Но недолго они друг без друга побыли. Хитрый Болек придумал...

Объявление войны

Есть вещи, которые меня не бесят, не злят… Они меня вымораживают. За долгие годы наблюдения за бизнес-войнами я привык скрывать эмоции. Научился терпению. Но когда в очередной раз об этом слышу… Всё равно не могу скрыть от себя удивления. И вы сейчас поймёте — о чём я говорю.

Итак, стандартная ситуация. Бизнесмен отдаёт деньги подрядчику за какие-нибудь работы. Потом выясняется, что бизнесмен напоролся на жулика. На афериста. С кем такого не бывало? 100% предпринимателей сталкивались с подобными историями. Тотально все. Чем больше бизнес, тем чаще его «кидают».

И взвился флаг

Взвился в воздух американский флаг. Звёздно-полосатый. Расправился. Хор советских пионеров запел гимн США. Четыре мальчика в белоснежной форме с красными галстуками торжественно вынесли подарок высокому гостю — Уильяму Гарриману, представителю президента Рузвельта.

Гарриман был жестоким человеком. Из семьи банкира, в двадцатых годах руководил крупнейшей железнодорожной компанией США — Pacific. Мало того, Гарриман — прагматик. Когда надо он был республиканцем, когда надо — демократом. Никаких друзей, только интересы... Однако мода того времени диктовала: жестокость и прагматизм следует сочетать с сентиментальностью. Так рекомендовал Хемингуэй. А разве может представитель потерянного поколения ему возразить?

Информационные войны Древнего Рима

Девушка выступает на съезде партии. Рассказывает душещипательную историю:

— Мой дедушка голосовал за Трампа. Он верил Трампу. И поэтому он не верил в коронавирус. И как только появилась возможность — он пошёл тусоваться... Мой дедушка умер от коронавируса за пять дней.

История оказывает мощное влияние на слушателей. Ведь если кто-нибудь возьмётся за анализ американских социальных сетей до съезда партии, то выяснит, что в половине постов основная тема — это коронавирус. А сами соцсети даже ввели своего цензуру за отрицание опасности коронавируса...